思想要破冰，政府工作部门就是要树立“一局变三局”职责定位，而发改局更要“一局变四局”，除了产业发展局、项目推进局、要素保障局外，发改局还要当好“牵头抓总”局，承担起牵头贯彻落实县委、县政府综合性、牵头型经济工作任务及部署之职责，发挥好“三大作用”：
当前经济工作的目标节点是奋力夺取“一季度”开门红，其中相关经济指标是关键，项目建设更是关键中的关键。发改局作为牵头部门，就是要将项目建设工作抓好抓牢、做实做细：指导好各单位项目谋划，针对不同乡镇地域优势和不同部门工作职责“因地施策”、“因职施策”；统筹好全县项目开工入库，做实项目规划选址、用地许可、环评、立项等关键前期工作，确保我县集中开工的项目数量和质量全面赶超“三三两两”竞争对手浠水和黄梅，同时对于已开工的项目我们将加快入库进度，提高入库成功率，为固投增长及时提供新鲜血液；协调好重点项目要素保障，积极协调项目责任单位和相关审批职能部门主动下沉服务，想方设法解决要素保障问题，推动项目真开工、早入库、快建设；保障好“两个安全”底线，加快蕲春县粮食储备应急中心建设进度，做好涉粮整改工作，完善粮食供应储备防线，同时持续开展全县加油（气）站、电力、燃气等日常能源监管行动，加快推进花园抽水蓄能电站等重大能源项目建设，确保全县能源供应安全稳定。
通过学习，我对做好工业经济工作有四点启示：要有全局的思维、全能的素养、全面的担当、全新的作为。
如何扭转工业腿短的劣势，使蕲春工业走在“三三两两”赛道前列？站在夯实基础，做大工业经济底盘的角度，我有以下三点思考：
规模以上工业企业的多少和质量高低反映了一个地区经济发展数量和质量，以及工业化实现程度。从全局角度讲，进规工作要有正确的认识、清醒的思考、壮大工业的体量，必须放在全局来谋划。
三是抓好任务责任分解。要压实属地主体责任，增强加强发展工业经济紧迫感，加大对企业服务、支持、培育力度；要明确主管部门责任，促进蕲艾加工企业、非金属矿开采加工企业、农产品加工企业、光伏发电企业、装配式建筑材料企业、印刷企业、再生资源行业企业进规。
一是要优化培育服务调度。重点围绕财务规范加强调度；鼓励企业产能转移，鼓励外地企业产能向蕲春聚集。
二是真心当好“店小二”。按照“有呼必应、无事不扰”的要求，落实领导包保七联责任制，开展“千人进千企”活动，抓实领导挂点、专班服务、现场办公、清单交办等工作机制，强化精准服务，当好服务企业的“店小二”。
以上是有跟经验心得相关的内容，感谢大家一直的支持！
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